죽ìŒìœ¼ë¡œ 책임질 수 있는 ì¼ì€ 없다
ë™ì„±ì• 를 ì˜¹í˜¸í•˜ë˜ ë°•ì›ìˆœ ì„œìš¸ì‹œìž¥ì˜ ê°‘ìž‘ìŠ¤ëŸ° 죽ìŒì´ ë‰´ìŠ¤ì— ë³´ë„ê°€ ë˜ì—ˆë‹¤. ê¹€ë™í˜¸ 목사(높ì€ëœ»ì—°í•©ì„ êµíšŒ 대표)는 ì´ ì‚¬ê±´ì„ ì—¼ë‘ì— ë‘” 듯한 “죽ìŒìœ¼ë¡œ 책임질 수 있는 ì¼ì€ 없다”는 ì œëª©ì˜ ê¸€ì„ SNSì— ê²Œìž¬í–ˆë‹¤. 최근 í•œêµì˜ ìžì‚´ë¥ ì´ ê²½ì œí˜‘ë ¥ê°œë°œê¸°êµ¬(OECD) 회ì›êµ 36ê°œ ê°€ìš´ë° 1위를 차지했다. 하루 í‰ê· 37.5ëª…ì´ ìŠ¤ìŠ¤ë¡œ ëª©ìˆ¨ì„ ëŠëŠ” 것ì´ë‹¤. 얼마 ì „ 남가주 ì¸ëžœë“œížìŠ¤êµíšŒë¥¼ 담당하는 앤드류 ìŠ¤í† í´ë¦° 목사가 스스로 ëª©ìˆ¨ì„ ëŠì—ˆë‹¤. ìŠ¤í† í´ë¦° 목사는 í‰ì†Œ 우울ì¦ê³¼ 불안 ìž¥ì• ë“±ìœ¼ë¡œ ì‹œë‹¬ë ¤ì™”ë˜ ê²ƒìœ¼ë¡œ ì•Œë ¤ì¡Œë‹¤. ì´ëŸ° ìž¥ì• ëŠ” 비단 ìŠ¤í† í´ë¦° ëª©ì‚¬ë§Œì˜ ë¬¸ì œê°€ 아니다. 코로나19ë¡œ ì¸ë‚´ì‹¬ì´ ë°”ë‹¥ì´ ë‚œ ì§€ê¸ˆì€ ì •ì‹ ì ì¸ ê³ í†µì˜ ë¬¸ì œì™€ ì†Œì§„ì˜ ì´ìœ 를 살펴보며 리ë”ì˜ ì •ì‹ ê±´ê°• ë¬¸ì œë¥¼ ë˜ëŒì•„ë´ì•¼ í• ë•Œì´ë‹¤.
잃어버린 ì •ì‹ ê±´ê°•ì„ íšŒë³µí•˜ë¼
ì •ì‹ ì ì¸ ê³ í†µì˜ ë¬¸ì œë¡œ 번 ì•„ì›ƒëœ ë¦¬ë”ì—게 ížë§ì´ 필요하다. 리ë”ê°€ 잃어버린 ì •ì‹ ê±´ê°•ì„ íšŒë³µí•˜ê¸° 위해서는 ì–´ë–¤ ë…¸í•˜ìš°ë“¤ì´ ìžˆëŠ”ì§€ 살펴보ìž.
ìž¬ì¶©ì „ì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤. ì†Œì§„ëœ ì‚¬ëžŒì—게는 ìŠ¤íŠ¸ë ˆìŠ¤ë¥¼ 가중시키는 ìžê·¹ì—ì„œ 벗어나 ì—너지를 다시 채워 ë„£ì„ ì‹œê°„ì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤. 심리ì 으로 ìž¬ì¶©ì „í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì€ 사람마다 다양하다. ë°”ìœ ì¼ìƒ ì†ì—ì„œ ì—¬ìœ ì‹œê°„ì„ ë‚´ëŠ” ë°©ì‹ì„ ì„ í˜¸í•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒë„ ìžˆê³ , ì¼ìƒìœ¼ë¡œë¶€í„° ë©€ì–´ì ¸ 긴 ì‹œê°„ì˜ íœ´ì‹ì„ 취하는 ë°©ì‹ì„ ì„ í˜¸í•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒë„ ìžˆì„ ê²ƒì´ë‹¤. 중요한 ê²ƒì€ ì–´ë– í•œ ìž¬ì¶©ì „ ë°©ì‹ì´ë“ ì¼ìƒì ì¸ ì—…ë¬´ë¡œë¶€í„° 거리를 ë‘는 ì‹œê°„ì„ ê°€ì ¸ì•¼ 한다는 것ì´ë‹¤. ì‹ ë¢°í• ìˆ˜ 있는 ìƒëŒ€ì™€ì˜ 대화가 필요하다. 리ë”는 외로울지ë¼ë„ ì‹ ë¢°í• ìˆ˜ 있는 ìƒëŒ€ë°©ê³¼ì˜ 대화는 필요하다.
ë¬¼ë¡ ë¦¬ë”ê°€ 현재 ê°€ì§€ê³ ìžˆëŠ” ê³ ë¯¼ì„ ë‹¤ë¥¸ ì‚¬ëžŒì´ í•´ê²°í•´ì¤„ ìˆ˜ë„ ì—†ê³ , ê³ ë¯¼ì„ í•˜ê³ ìžˆëŠ” ë¦¬ë” ë³¸ì¸ë§Œí¼ 해당 ì‚¬ì•ˆì— ëŒ€í•´ ìžì„¸ížˆ ì•Œê³ ìžˆëŠ” ì‚¬ëžŒì€ ì—†ë‹¤. 대화가 필요한 ì´ìœ 는 다른 사람ì—게 ì´ì•¼ê¸°í•˜ëŠ” ê²ƒë§Œìœ¼ë¡œë„ ë³µìž¡í•œ ìƒê°ì´ ì •ë¦¬ë˜ê³ 심리ì ì¸ ì•ˆì •ê°ì„ ì–»ì„ ìˆ˜ 있기 때문ì´ë‹¤. ê¶Œí•œìœ„ìž„ì´ í•„ìš”í•˜ë‹¤.
리ë”는 보통 ê³µë™ì²´ ë‚´ì—ì„œ 중요ë„ê°€ ë†’ì€ ì—…ë¬´ë¥¼ ë§¡ê³ ìžˆìœ¼ë©° ê·¸ì— ë”°ë¥´ëŠ” ì±…ìž„ê³¼ ë¶€ë‹´ì€ ë¶ˆê°€í”¼í•˜ë‹¤. 여기서 ê·¸ ë¶€ë‹´ì´ ê³¼ë„í•œ ìˆ˜ì¤€ì€ ì•„ë‹Œì§€ 살펴볼 필요가 있다. ë¦¬ë” í•œ ì‚¬ëžŒì´ ì§€ë‚˜ì¹˜ê²Œ ë§Žì€ ì±…ìž„ê³¼ ê¶Œí•œì„ ê°–ëŠ” ì¼ì€ ë¦¬ë” ê°œì¸ì—ê²Œë„ ë¶€ë‹´ì¼ ë¿ë§Œ ì•„ë‹ˆë¼ í•œ ê°œì¸ì—게 ê³¼ë„하게 ì˜ì¡´í•˜ê²Œ ë˜ëŠ” ê³µë™ì²´ì˜ 입장ì—ì„œë„ ê²°ì½” 바람ì§í•˜ì§€ëŠ” 않기 ë•Œë¬¸ì— ë¦¬ë”ì˜ ì†Œì§„ì— ëŒ€ì‘하기 위한 방법으로 권한 ìœ„ìž„ë„ íš¨ê³¼ì ì¼ ìˆ˜ 있다.
ì˜ì„±ì—너지, ì¸ì„±ì—너지, ì²´ë ¥ì—너지 ìž¬ì¶©ì „ìœ¼ë¡œ ì§€ì„±ëŠ¥ë ¥ 성장
과거 안ë½í•¨ 탈피 현실 ì¸ì‹í• ìˆ˜ë¡ ê·¹ë³µìœ„í•œ 새로운 ì „ëžµ 찾아
ì§€ì„±ì„ í†µí•œ ëŠ¥ë ¥ì„ ì„±ìž¥ì‹œì¼œ 나가ë¼
리ë”는 ì§€ì„±ì„ í†µí•œ ëŠ¥ë ¥ì„ ì„±ìž¥ì‹œì¼œ 나가야 한다. “ì±…ì„ ì½ê¸° ì‹«ê±°ë“ ì‚¬ì—ì„ ê·¸ë§Œë‘ë¼”ê³ í•œ ì¡´ ì›¨ìŠ¬ë¦¬ì˜ ë§ì²˜ëŸ¼ 리ë”는 리ë”(A leader is a reader)ê°€ ë˜ì–´ì•¼ 한다.
ì˜ì„±ì—너지를 ìž¬ì¶©ì „í•˜ë¼. ì˜ì„±ì—너지란 바로 í•˜ë‚˜ë‹˜ê³¼ì˜ ì¹œë°€í•¨ì´ë‹¤. 리ë”는 ì—´ì •, ì°½ì¡°ë ¥ì„ ê°€ì§€ê³ ì‚¬ì—ì— ìž„í• ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì‚¬ì—ì—ì„œ ì¼ì‹œì 으로 물러나 ìžê¸°ë¥¼ ìž¬ì¶©ì „í• ì¤„ 알아야 한다. ì˜ˆìˆ˜ë‹˜ì˜ ì‚¬ì— ì§€íƒ±ì˜ íž˜ì€ ë°”ë¡œ í•˜ë‚˜ë‹˜ê³¼ì˜ êµì œì˜€ë‹¤. ì˜ì„±ì—ë„ˆì§€ì˜ ê°€ìž¥ í•µì‹¬ì€ ë§ì”€ê³¼ 기ë„ì´ë‹¤. ë§ì”€ë¬µìƒê³¼ ë§ì”€ì•”ì†¡ì„ í†µí•´ ì˜ì„±ì—너지를 ìž¬ì¶©ì „í•˜ê³ ì‚¬ëžŒë“¤ì„ ê¶Œë©´, ìƒë‹´í• ëŠ¥ë ¥ì„ í‚¤ì›Œë‚˜ê°€ì•¼ 한다.
ì¸ì„±ì—너지를 ìž¬ì¶©ì „í•˜ë¼. 리ë”는 ì¸ì„±ì„ 개발해야 한다. 혈기를 ì´ê¸°ì§€ 못해 가나안 ë•…ì— ë“¤ì–´ê°€ì§€ ëª»í–ˆë˜ ëª¨ì„¸ì˜ êµí›ˆì²˜ëŸ¼ 리ë”ì—게는 ê°ì • 관리가 중요한 ë¹„ì¤‘ì„ ì°¨ì§€í•œë‹¤. 리ë”ê°€ ë˜ë ¤ë©´ 혈기, ë‘ë ¤ì›€, ì—¼ë ¤, 우울 등 ìžì‹ ì˜ ë¶€ì •ì ì¸ ê°ì •ì„ 잘 ë‹¤ìŠ¤ë ¤ì•¼ 한다. 사회성ì—너지를 ìž¬ì¶©ì „í•˜ë¼. ì¸ê°„ê´€ê³„ë„ ì—너지ì´ë‹¤. 미소, ì¸ì‚¬, 대화, ì¹ì°¬ì˜ 방법으로 ì¸ê°„관계를 잘 맺으면 ì—너지가 ì¶©ì „ëœë‹¤.
ì²´ë ¥ì—너지를 ìž¬ì¶©ì „í•˜ë¼. 하나님께서는 ìš°ë¦¬ì˜ ì˜í˜¼ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ìœ¡ì²´ë„ êµ¬ì›í•˜ì…¨ë‹¤. 그러므로 우리는 규칙ì ì¸ ìš´ë™ê³¼ ì¢‹ì€ ìŒì‹ì„ 통해 ìœ¡ì²´ë„ ì§€í˜œë¡ê²Œ 관리해야 한다. ë˜ ëª¸ì´ í”¼ê³¤í•˜ë©´ 사ì—ë„ ì–´ë ¤ì›Œì§„ë‹¤ëŠ” ë©´ì—ì„œ ì²´ë ¥ì€ ì˜ë ¥ì´ë¼ê³ í• ìˆ˜ 있다.
현실ì—ì„œ ë„피하지 ë§ê³ ë¬¸ì œë¥¼ í•´ê²°í•´ 나가ë¼
키가 10m ê°€ê¹Œì´ ìžë¼ëŠ” 대나무는 ë²¼ê³¼ì— ì†í•˜ëŠ” ì‹ë¬¼ì´ë‹¤. ê°€ëŠ˜ê³ ë†’ì´ ìžë¼ëŠ” 대나무는 웬만한 바람ì—는 넘어지거나 부러지지 않는다. ê·¸ ì´ìœ 는 대나무를 지탱해주는 마디가 있기 때문ì´ë‹¤. 대나무는 마디가 있기 ë•Œë¬¸ì— ê·¸ ë°‘ì´ ë‹¨ë‹¨í•´ì§€ê³ ë˜ ë§ˆë””ë¥¼ 기반으로 줄기가 위로 힘차게 ë»—ì–´ 올ë¼ê°ˆ 수 있다. 그래서 대나무를 대나무 ë˜ê²Œ 만드는 ê²ƒì€ ë§ˆë””ë¼ê³ í• ìˆ˜ 있다. ì‚¬ëžŒì˜ ì¸ìƒë„ 마치 대나무와 같아서 ì¸ìƒì˜ ë§ˆë””ì¸ í˜¹ë…í•œ 위기를 ê²ªì„ ë•Œë§ˆë‹¤ ê·¸ ì‚¶ì´ ë‹¨ë‹¨í•´ì§€ê³ ë” í° ìœ„ê¸°ë¥¼ ë‹¹í•´ë„ ì´ê²¨ë‚¼ 수 있는 íž˜ì„ ê°–ê²Œ ëœë‹¤.
ì‚¶ì˜ ì–´ë ¤ìš´ ìƒí™©ì€ 리ë”ì˜ ëª©í‘œë¥¼ ìž¬ì •ë¦½í•˜ê²Œ 만들 수 있다. ì‚¶ì˜ ìœ„ê¸°ëŠ” 리ë”ë¡œ 하여금 ìžì‹ ì„ í‰ê°€í•˜ê²Œ ë§Œë“¤ê³ , ì–´ë ¤ì›€ì— ì ‘ê·¼í•˜ëŠ” ì°½ì˜ì ì¸ ë°©ë²•ì„ ë°°ìš°ê²Œ ë§Œë“ ë‹¤. 그래서 리ë”는 위기 ì•žì—ì„œ 가만히 ì„œ ìžˆì„ ìˆ˜ê°€ ì—†ê³ ê³„ì† ì•žìœ¼ë¡œ 나아가야 한다. 위기는 ì„¸ì›”ì´ í르면 사ë¼ì ¸ë²„리지만 ìœ„ê¸°ê°€ìš´ë° ë” ê°•í•´ì¡ŒëŠ”ì§€ 약해졌는지는 ì „ì 으로 리ë”ì—게 ë‹¬ë ¤ìžˆë‹¤. ìœ„ê¸°ì— ë´‰ì°©í–ˆì„ ë•Œ, 리ë”ì˜ ì‹¬ìž¥ì€ ë¶€ì„œì§€ê±°ë‚˜ ë”ìš± 단단해진다.
ê³¼ê±°ì˜ ì•ˆë½í•¨ì—ì„œ 벗어나ë¼. 과거가 ë” ì•ˆë½í•˜ê³ ì•ˆì „ê°ì„ ì œê³µí•´ì£¼ì§€ë§Œ 우리가 ëŒ€ì²˜í•˜ê³ ìžˆëŠ” í˜„ì‹¤ì„ ë¹¨ë¦¬ ì¸ì‹í•˜ë©´ í• ìˆ˜ë¡ ê·¸ê²ƒì„ ê·¹ë³µí•˜ê¸° 위한 새로운 ì „ëžµì„ ë” ë¹¨ë¦¬ 찾게 ëœë‹¤. ë§Žì€ ê²½ìš° ê³¼ê±°ì— ì§‘ì°©í•˜ëŠ” ê²ƒì€ ë¯¸ì§€ì˜ ì„¸ê³„ì— ëŒ€í•œ 가짜 í†µì œë ¥ì„ ë§Œë“¤ì–´ë‚¸ë‹¤. 위기가 ë‹¥ì³ì˜¬ ë•Œ ì¸ê°„ì€ ëˆ„êµ¬ë‚˜ ë¶ˆì•ˆí•˜ê³ ì—°ì•½í•´ì§€ê²Œ ë§ˆë ¨ì´ë‹¤. 냉혹한 í˜„ì‹¤ê°€ìš´ë° ì‚¶ì˜ ì—´ì •ì„ ìžƒê³ í˜„ì‹¤ ì•žì— í—ˆë‘¥ëŒ€ê³ ë°©í™©í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ì¸ê°„ì˜ ëª¨ìŠµì´ë‹¤. 그러나 안ë½í•œ 과거ì—ì„œ 벗어나면, 위기는 미래로 가는 ê¸¸ì— ë†“ì—¬ì§„ í•˜ë‚˜ì˜ ìž¥ì• ë¬¼ì— ë¶ˆê³¼í•˜ë‹¤ëŠ” ê²ƒì„ ê¹¨ë‹«ê²Œ ë 것ì´ë‹¤. 세ìƒì˜ ë¬¸ì œëŠ” 현명한 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì˜ì‹¬ìœ¼ë¡œ ê°€ë“ ì°¨ ìžˆê³ , 어리ì„ì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ìžì‹ ê°ìœ¼ë¡œ ê°€ë“ ì°¨ 있다는 ë° ìžˆë‹¤. 리ë”ì—게는 í•˜ëŠ˜ì´ ì¤€ 여섯 ëª…ì˜ ì •ì§í•œ ì¶©ë³µë“¤ì´ ìžˆê³ , ì´ë“¤ì€ 지금 ë‚´ê°€ 아는 ëª¨ë“ ê²ƒë“¤ì„ ê°€ë¥´ì³ì£¼ê³ 있다. ê·¸ë“¤ì˜ ì´ë¦„ì€ ëˆ„êµ¬, ì–¸ì œ, 어디서, 무엇, 어떻게 ê·¸ë¦¬ê³ ì™œì´ë‹¤.
sondongwon@gmail.com
07.25.2020