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ì€í‡´ 후 ì‚¶ì— ìƒˆ 패러다임 제시한다!

CT, 커버스토리(Saving Retirement)ë¡œ ì˜ë¯¸ 있는 삶 실제 사례들 소개

팻 í’€ì€ 3ì›” ë§ì— í•¼ë¦¬ë²„í„´ì˜ ì˜ì—… 관리ì§ì—ì„œ ì€í‡´í•˜ê¸°ë¡œ 결심한 후, 마ìŒì´ í›„ë ¨í•˜ê¸°ë„ í•˜ê³  ë¶ˆì•ˆí•˜ê¸°ë„ í–ˆë‹¤. 오í´ë¼í˜¸ë§ˆ 수너스 í’‹ë³¼ 팬ì´ë©° ê³¨í”„ê´‘ì¸ í’€ì€ íœ´ìŠ¤í„´ ì†Œìž¬ì˜ ì´ ì„¸ê³„ì ì¸ ì—너지 서비스 회사를 ê´€ë‘ë©´ ì‹œê°„ì˜ ì—¬ìœ ê°€ ìƒê¸°ê² ê±°ë‹ˆ ìƒê°í•˜ë©´ì„œë„ 한편으로는 불안ê°ì´ 스며들었다. ì–´ëŠ ë‚  아침 그는 TV ë¦¬ëª¨ì»¨ì„ ë‚´ë ¤ë†“ìœ¼ë©° ì•„ë‚´ì—게 심ê°í•˜ê²Œ 물었다. “ë­˜ 하지?” 

세계는 ì—„ì²­ë‚œ ì¸êµ¬ 변화를 겪고 있다. 미국ì—서만 7000만 ëª…ì´ ë„˜ëŠ” ë² ì´ë¹„ë¶ ì„¸ëŒ€ê°€ 향후 20ë…„ ì•ˆì— ì€í‡´í•˜ê²Œ ë  ê²ƒì´ë‹¤. ë˜ 2035ë…„ì´ ë˜ë©´ 미국 ì—­ì‚¬ìƒ ìµœì´ˆë¡œ ì€í‡´ ì—°ë ¹ ì¸êµ¬ê°€ 18세 미만 ì¸êµ¬ë¥¼ 넘어서게 ë  ê²ƒì´ë‹¤. 세계ì ìœ¼ë¡œëŠ” 2050ë…„ 무렵 60세 ì´ìƒ ì¸êµ¬ê°€ ë‘ ë°° ì´ìƒ ì¦ê°€í•´ 20ì–µì— ì´ë¥¼ 것으로 예ìƒëœë‹¤. 

그러나 í¬ë¦¬ìŠ¤ì²œì´ê±´ 아니건 ì€í‡´ë¥¼ ì•žë‘” ë² ì´ë¹„부머 ì„¸ëŒ€ì˜ ìƒë‹¹ìˆ˜ê°€ ì€í‡´ì— 관한 현 ì‹œëŒ€ì˜ ë¬¸í™”ì  ì¸ì‹ì— ë¶ˆë§Œì„ ë‚˜íƒ€ë‚¸ë‹¤. ê·¸ë“¤ì€ ëˆê³¼ ì¼ê³¼ 시간과 가족과 여가와 ì‚¶ì˜ ëª©í‘œì— ê´€í•´ 새로운 ì§ˆë¬¸ì„ ë˜ì§€ê³  있다. ìˆ˜ëª…ì´ ì ì  ë” ê¸¸ì–´ì§€ê³  있지만 “우리는 ê·¸ ì‹œê°„ì„ ì–´ë–»ê²Œ 보내야 할지 모른다”ê³ , MITì˜ ì—ì´ì§€ëž©(AgeLab)소장 ì¡°ì…‰ ì½œë¦°ì€ “ë‚´ì…”ë„저넔ì—ì„œ ë§í–ˆë‹¤. “백세 ì¸ìƒ(100-Year Life: Living and Working in an Age of Longevity)”ì˜ ì €ìž ë¦°ë‹¤ 그래튼과 앤드류 ìŠ¤ì½§ì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ê³¼ê±° ê·¸ ì–´ëŠ ë•Œë³´ë‹¤ 오래 ì‚´ê³  있으며, í‰ê·  ì€í‡´ 나ì´ì—ì„œ 20-30ë…„ì€ ë” ì‚´ 것으로 예ìƒëœë‹¤ê³  ë§í–ˆë‹¤. ì€í‡´ìžë“¤ì€ 다들 ì€í‡´ í›„ì˜ ì‹œê°„ì„ ê°€ì¡±ê³¼ 함께 ë³´ë‚´ê³  싶어 한다. 그리고 ì€í‡´ 후 ì‚¬ìš©ë  ìžì‚°ì´ë‚˜ 경비가 부족해 ìž ì‹œ ì€í‡´ë¥¼ 유보하고 ì¼ì—만 ì „ë… í•´ì•¼ 하는 ë² ì´ë²„ë¶€ë¨¸ë“¤ë„ ìžˆë‹¤.

í¬ë¦¬ìŠ¤ì²˜ë‹ˆí‹°íˆ¬ë°ì´ëŠ” 커버스토리로, 오늘날 ë§Žì€ í¬ë¦¬ìŠ¤ì²œë“¤ì´ ì€í‡´ í›„ì— ê±¸ì–´ê°€ëŠ” ê¸¸ë“¤ì„ “ì€í‡´ë¥¼ 구ì›í•˜ë¼(Saving Retirement: Growing old is not what it used to be. For millions of retirees, that may actually be good news)ë¼ëŠ” 제목으로 소개하고 있다. ê·¸ë“¤ì€ ì€í‡´ 후 마냥 쉬기만 하는 것ë„, 마냥 ì¼ë§Œ 하는 ê²ƒë„ ëª¨ë‘ í”¼í•œë‹¤. ì˜ë¯¸ 있는 ì‚¶ì— ëŒ€í•œ ë…¸ì¸ë“¤ì˜ ì—´ë§ì— 부ì‘하지 못하는 ì´ ì‹œëŒ€ì—, êµíšŒê°€ ì€í‡´ 후ì—ë„ ì¶©ë§Œí•œ ì‚¶ì„ ì‚´ 수 있는 새로운 íŒ¨ëŸ¬ë‹¤ìž„ì„ ì œì‹œí•˜ê¸° 시작했다.

 

휴가ì—ì„œ 안ì‹ì‹œê°„으로

 

“린다와 저는 í•˜ë‚˜ë‹˜ì˜ ìŒì„±ì„ 듣기 위해 목ì ì´ 있는 휴ì‹ì„ 갖기로 했지요.” 베리 ë¡œì™„ì€ ë§í•œë‹¤. 2006ë…„ ë¡œì™„ì€ ë¬´ì„ ì „í™” 회사 넥스텔 íŒŒíŠ¸ë„ˆì¦ˆì˜ CFO였다. 수년 ê°„ ì••ë°•ê°ì´ í° ì§ì±…ì„ ë§¡ì•„ì˜¨ 그는 완전히 ì€í‡´í•´ 모든 ì¼ì„ 중단하기보다는 안ì‹ì‹œê°„(sabbatical)ì„ ê°–ê¸°ë¡œ 결심했다. 

‘휴가(vacation)’란 단어는 ë¼í‹´ì–´ ‘바카레(vacare)’ì—ì„œ 파ìƒëœ 것으로 ‘떠나다, 비우다, 무효로 하다’ë¼ëŠ” 뜻으로 í•´ì„ëœë‹¤. ë§Žì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì€í‡´ë¥¼ 멕시코 해안ì´ë‚˜ 콜로ë¼ë„ 산지ì—ì„œ “휴가를 ì¦ê¸°ëŠ”” 기회로 여긴다. 그러나 ë¡œì™„ì€ ë§í•œë‹¤, “저는 좀 ë” ê¹Šì€ ì°¨ì›ì—ì„œì˜ ìˆœì¢…ì˜ ì˜ë¯¸ì™€, ë‚´ ìžì‹ ì€ ì ì  작아지고 í•˜ë‚˜ë‹˜ì€ ë‚´ 안ì—ì„œ ì ì  ë” ì»¤ì§€ëŠ” ê²ƒì„ ë³´ë‹¤ ê¹Šì´ ì²´í—˜í•˜ê¸° 위해 안ì‹ì‹œê°„ì„ ë³´ëƒˆìŠµë‹ˆë‹¤.”

ì´ì œ ë§Žì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ìƒˆë¡œìš´ ì¸ìƒê¸°ì˜ í’성한 ìˆ˜í™•ì„ ìœ„í•´ ì˜ì§€ì ìœ¼ë¡œ 3개월ì´ë‚˜ 6개월 ë˜ëŠ” 12개월 ë™ì•ˆì˜ 안ì‹ì›”ì„ ê°–ê²Œ 하는 ì‚¬íšŒì  êµ¬ì¡°ë¡œ ì€í‡´ë¥¼ ë³´ê³  있다(레위기 25장 참조). ë”°ë¼ì„œ 소비와 여행, 아니면 새로운 ì˜ì—­ìœ¼ë¡œ 무작정 뛰어들기보다는 준비하고, 예배하고, 축하하고, ë°°ìš°ê³ , 단순해지고, 기억하고, 섬기는 새로운 ì‚¶ì˜ ë¦¬ë“¬ì„ íƒí•˜ëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë” ë§Žë‹¤.

브레드í¬ë“œ íœ´ìž‡ì€ 2018ë…„ 11ì›” “í¬ì¶˜” ì„ ì • 글로벌 500대기업 금융서비스 íšŒì‚¬ì¸ ì“°ë¦¬ë²¤íŠ¸ 파ì´ë‚¸ì…œ(ë£¨í„°êµ ê³„ì—´)ì˜ ê²½ì˜ì—ì„œ 물러났다. 

“25ë…„ ë™ì•ˆ 최고 ê²½ì˜ìž ì§ì—ì„œ 물러나면서 저는 다ìŒì— í•  ì¼ì„ 계íší•˜ê³  있습니다.” ê·¸ ì¼ì´ ë¬´ì—‡ì´ ë ì§€ëŠ” 모르지만 휴ì„ì€ ë¶„ë³„ë ¥ì„ ì–»ê¸° 위해 먼저 기ë„와 ë…거와 ìš°ì •ì˜ ìž¬êµ¬ì¶•ê³¼ ê±´ê°•ì‹ì„ 위해 6ê°œì›”ì˜ ì•ˆì‹ì‹œê°„ì„ ëˆ„ë¦¬ê³  있다.

“CEOì˜ í–‰ë³´ëŠ” ì‰¼ì´ ì—†ìŠµë‹ˆë‹¤. 그러나 안ì‹ì€ ì´ì™€ 정반대ë¼ê³  ìƒê°í•©ë‹ˆë‹¤. 저는 ì†ë„를 늦추고 í•˜ë‚˜ë‹˜ì˜ ìŒì„±ì„ ë“¤ì„ í•„ìš”ê°€ 있다는 ê²ƒì„ ì••ë‹ˆë‹¤.

 

성공ì—ì„œ 내려놓ìŒìœ¼ë¡œ

 

저술가ì´ë©° 앨버타 주 ìº˜ê±°ë¦¬ì— ìžˆëŠ” 앰브로즈 ëŒ€í•™êµ ì´ìž¥ì¸ ê³ ë“  스미스는 ë§í•œë‹¤. 

“저는 우리 ì¸ìƒì˜ ì´ (노년ì˜) ì‹œê¸°ì— ì§ì—… 정체성(vocational identity)ì˜ í•µì‹¬ì€ ê¶Œë ¥ê³¼ 통제를 내려놓는 것ì´ë¼ê³  ìƒê°í•©ë‹ˆë‹¤. ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ìš°ë¦¬ì˜ ì§ì±…ì´ë‚˜ ê³µì‹ì ì¸ ì–´ë–¤ 권력구조 ë•Œë¬¸ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ìš°ë¦¬ê°€ 지혜롭고 베풀기 ë•Œë¬¸ì— ìš°ë¦¬ê°€ 하는 ë§ì„ 경청합니다.”

ì§ìœ„나 ë¶€ì— ëŒ€í•œ 욕심 ì—†ì´ ë‚˜ì´ë“  ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ê¶Œë ¥ì„ ë‚´ë ¤ë†“ìœ¼ë©´ 다ìŒì„¸ëŒ€ì—게 ìžìœ ë¡œì´ 다가갈 수 있다. 

“ì´ ì‹œê¸°ì˜ ì‚¶ì€ ë§ˆì¹˜ 플ë¼ì´ 낚시와 같습니다.” 프레드 스미스가 ë§í–ˆë‹¤. “고기를 ë‚šë”ë¼ë„ ê·¸ê²ƒì„ ìž¡ì•„ë‘˜ 필요가 없습니다. 기ì˜ê²Œ ê·¸ê²ƒì„ í’€ì–´ì¤ë‹ˆë‹¤. ì €ì—게 ì€í‡´ëž€ ì´ì²˜ëŸ¼ 잡았다가 놓아주는 ê²ƒì„ ì˜ë¯¸í•©ë‹ˆë‹¤.” 

í¬ë¦¬ìŠ¤ì²œ 최고경ì˜ìžë“¤ì˜ ì½”ì¹˜ì¸ 67ì„¸ì˜ ì• ë“œ 웩서 ì—­ì‹œ ê¶Œë ¥ì„ í¬ê¸°í•  ë•Œ 얻게 ë˜ëŠ” ë” í° ìžìœ ë¥¼ 알고 있다. 나는 ê·¸ì—게 60대가 ë¼ ì§ì—…ì— ê´€í•œ ìƒê°ì´ 어떻게 바뀌었는지 물었다.

“아주 간단합니다.” 그는 ë§í–ˆë‹¤. “ë” ì´ìƒ ë‚˜ë§Œì„ ìœ„í•´ ì¼í•˜ì§€ 않습니다.” ì§€ê¸ˆì€ ë‹¤ë¥¸ ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì„±ê³µì„ ìœ„í•´ì„œ ì¼í•˜ëŠ” ê²ƒì´ ë§Œì¡±ìŠ¤ëŸ½ë‹¤ê³  그는 ë§í–ˆë‹¤.

 

“노츔ì—ì„œ 연장ìžë¡œ

 

ì´ì œ ë¯¸êµ­ì˜ ìƒˆë¡œìš´ ë…¸ì¸ ì„¸ëŒ€ëŠ” 고령화를 해결해야 í•  문제(“안티-ì—ì´ì§• í¬ë¦¼”ì„ ì˜ˆë¡œ 들 수 있다)ë¡œ 보기보다는 “빛나는 면류관”(ìž 16:31)으로 받아들ì´ê³  있다.

ë…¸ì¸ì´ë¼ëŠ” ëª…ì¹­ì€ ì „í˜€ ëª¨ìš•ì´ ì•„ë‹ˆë¼, 한때는 지혜와 품성과 지ë„력과 경험과 ì„¸ì›”ì˜ ì—´ë§¤ë¥¼ ì˜ë¯¸í–ˆë‹¤. 레위기 19장 32ì ˆì€ “ë°±ë°œì´ ì„±ì„±í•œ ì–´ë¥¸ì´ ë“¤ì–´ì˜¤ë©´ ì¼ì–´ì„œë¼”ê³  ë§í•œë‹¤. 구약ì—ì„œ 연장ìž-elder(zaqen)ë¼ëŠ” 단어는 ë…¸ì¸ì˜ ê³ ê·€í•¨ì„ í‘œí˜„í•˜ëŠ” ë° ì‚¬ìš©ë다. 연장ìžëŠ” ê³ ëŒ€ì˜ ê³µê°œ 토론장ì´ì—ˆë˜ 성문ì—ì„œ 지혜를 가르쳤다(욥32:6–10).

ë¡œë§ˆì˜ ìœ„ëŒ€í•œ 정치가 키케로는 ì´ë ‡ê²Œ 기ë¡í–ˆë‹¤. “ë…¸ì¸ì—게 ìµœê³ ì˜ ì˜ì˜ˆëŠ” ì˜í–¥ë ¥ì´ë‹¤.”

ì´ëŸ¬í•œ 맥ë½ì—ì„œ ë” ë§Žì€ ë² ì´ë¹„부머 세대가 ì€í‡´ ê³µë™ì²´ë¡œ 물러나기보다는 ì€í‡´ë¥¼ 연장ìžë§Œì´ ì˜í–¥ì„ ë¼ì¹  수 있는 시기로 ë³´ê³  있다. ë¶€í‹°í¬ í˜¸í…”ë¦¬ì–´ë¡œ 장기간 ì¼í•˜ê³  ì€í‡´í•œ 칩 콘리는 ‘ì—어비앤비’ì˜ ì Šì€ ì„¤ë¦½ìžë¡œë¶€í„° ê·¸ 회사가 ìˆ™ë°•ì—…ê³„ì˜ ê±°ìž¥ìœ¼ë¡œ 성장할 수 있ë„ë¡ ë„와달ë¼ëŠ” ì œì•ˆì„ ë°›ì•˜ë‹¤. 

그는 디지털 기술 ì‚¬ìš©ë²•ë„ ìž˜ 몰ëžê³ , 아들뻘 CEOì—게 보고를 해야 했지만, ì‹ ìƒê¸°ì—…ì„ ê¸€ë¡œë²Œ 성장 기업으로 ì´ëŒê¸° 위해 í˜„ëŒ€ì  ì˜ë¯¸ì˜ ì–´ë¥¸ìœ¼ë¡œì„œì˜ ìžì‹ ì˜ ì—­í• ì„ ìˆ˜ìš©í•˜ê³ , ì Šì€ ì§ì›ë“¤ê³¼ ëˆë…í•œ 관계를 맺ìŒìœ¼ë¡œì¨ 낯선 ê²ƒë“¤ì„ ì¡°í™”ë¡œ 승화시켰다. 나ì´ë“  ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì‰½ê²Œ ì ì‘í•  수 있는 ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 구한다는 ê²ƒì´ ì–´ë ¤ìš¸ 때가 종종 있지만 멘토ë§ì€ 그다지 어렵지 않다.

ë‚ ë¡œ 심화ë˜ëŠ” 미국ì—ì„œì˜ ì„±ìž¥ 기회 ê²©ì°¨ì— ëŒ€í•´ 유려한 필력으로 저술한 í•˜ë²„ë“œëŒ€í•™êµ ì‚¬íšŒí•™ìžì¸ 로버트 í¼íŠ¸ë„˜ì€ ì´ë ‡ê²Œ ë§í•œë‹¤.

“ë¯¸êµ­ì˜ ì¢…êµê³µë™ì²´ê°€ ì´ëŸ¬í•œ 기회 ê²©ì°¨ì˜ ë¶€ë„ë•ì„±ì— 사로잡히게 ëœë‹¤ë©´ 멘토ë§ì€ 즉ê°ì ì¸ ì¶©ê²©ì„ ì¤„ 수 있는 í•œ 방법ì´ë‹¤.”

 

ë…ê±°ì—ì„œ 세대 ê°„ ë™ê±°ë¡œ

 

그렉 게스트는 허드슨 리버 핼스케어 주ì‹íšŒì‚¬ì˜ ì¸ì ìžì› 담당 부사장ì´ë‹¤. 그렉과 ê·¸ì˜ ì•„ë‚´ 낸시는 장녀와 사위, ì†ìž ì…‹ê³¼ 함께 ì§‘ì„ ê°™ì´ ì‚¬ìš©í•˜ê¸°ë¡œ ê³¼ê°í•œ ê²°ì •ì„ ë‚´ë ¸ë‹¤. 1500제곱미터 í¬ê¸°ì˜ 집ì—ì„œ 그렉과 낸시는 2층ì—ì„œ, 딸 부부와 ì†ìžë“¤ì€ 지하ì—ì„œ 지내고, 1층 ê±°ì‹¤ì€ ê³µë™ ê³µê°„ìœ¼ë¡œ 남겨ë‘었다. ì§‘ì„ ê³µìœ í•˜ë©´ 분명히 ì´ì ì´ 있다고 게스트는 ë§í•œë‹¤. ì´ë¥¼í…Œë©´ 통신비를 따로따로 안 ë‚´ë„ ë˜ê³ , 잔디 깎기와 커피í¬íŠ¸ë¥¼ ê°™ì´ ì‚¬ìš©í•  수 있다. ì£¼íƒ ëŒ€ì¶œê¸ˆì„ ë‚˜ëˆ  함께 ìƒí™˜í•˜ëŠ” 것 ì—­ì‹œ 모ë‘ì˜ ê°€ê³„ì— ë„ì›€ì´ ëœë‹¤.

그러나 힘든 ì ë„ 있다. 사ìƒí™œì´ 침해ë˜ê³  ì´ë”°ê¸ˆ ì´í•´ì¶©ëŒì´ ì¼ì–´ë‚  때가 있다. “우리는 ì˜ì‚¬ì†Œí†µì„ 잘하게 ë습니다.” ê·¸ë ‰ì€ ë”¸ ë¶€ë¶€ì™€ì˜ ê´€ê³„ì— ëŒ€í•´ì„œ ì´ë ‡ê²Œ ë§í•œë‹¤. “ìš°ë¦¬ì˜ ê²½ê³„ë¥¼ ì •ì˜í•˜ëŠ” ë° í° ë„ì›€ì´ ë지요.”

세대 ê°„ ë™ê±°(Intergenerational living)ê°€ 늘 ì‰½ì§€ë§Œì€ ì•Šë‹¤. 그러나 미국 êµíšŒëŠ” ìƒë‹¹ìˆ˜ê°€ 예ìƒì¹˜ 못한 ìž¬ì •ì  ì–´ë ¤ì›€ì— ì§ë©´í•œ 가정ì—게 ì€í‡´í•œ 부모ì—게 사랑과 ì¡´ê²½ì„ í‘œí•  수 있는 세대 ê°„ ë™ê±°ë¥¼ 권장한다.

 

세ìƒì„ 바꾸는 ì˜ì›…ì´ ì•„ë‹ˆë¼ ê²¸ì†í•œ 종으로

 

56ì„¸ì˜ ìˆ˜ìž” ì½œì€ 20ë…„ ì´ìƒ ì´ˆë“±í•™êµ í•™ìƒë“¤ì—게 ìŒì•…ì„ ê°€ë¥´ì³¤ë‹¤. 그러나 그녀는 섬유근육통으로 ê³ ìƒì„ 했다. 오랫ë™ì•ˆ ê³ ëœ ì¼ì„ í•œ íƒ“ì— ê±´ê°•ì— ì ì‹ í˜¸ê°€ 온 것ì´ë‹¤. “ì €ì—ê² íž˜ë“  ê²°ì •ì´ì—ˆìŠµë‹ˆë‹¤.” 그녀가 ë§í–ˆë‹¤.

“ì¼ì€ 나를 ì°¢ì–´ë†“ê¸°ë„ í•˜ê³  ì„¸ìš°ê¸°ë„ í–ˆë‹¤ëŠ” ìƒê°ì´ 듭니다.” 그녀는 지역 ìŒì•…í•™êµì—ì„œ 시간제 피아노 êµì‚¬ë¡œ ê³„ì† ì¼í•˜ê¸°ë¡œ 결심했다. ì½œì´ ì€í‡´ë¥¼ 하ìžë§ˆìž, ì–´ë¨¸ë‹ˆì˜ ëŒ€í‡´ê³¨ì´ ë¶€ëŸ¬ì¡Œê³ , ì•„ë“¤ì˜ ì•Œì½”ì˜¬ì¤‘ë…ì´ ìž¬ë°œí–ˆë‹¤. “제가 누군가를 위해 ì¼í•  수 ìžˆì—ˆë˜ ê²ƒì€ ì „ì ìœ¼ë¡œ í•˜ë‚˜ë‹˜ì´ í•˜ì‹  ì¼ì´ì—ˆì§€ìš”.” 그녀는 당시 ì¼ì„ 떠올리며 ë§í–ˆë‹¤.

“í•˜ë‚˜ë‹˜ì€ ì œê°€ í•™ìƒë“¤ê³¼ ê°€ì¡±ë“¤ì„ ëª¨ë‘ ëŒë³´ë¼ê³  부르셨지요. 어머니나 아들 모ë‘ê°€ 저를 필요로 했습니다. 그러나 저는 가르치는 ì¼ì„ í¬ê¸°í•˜ì§€ 않았습니다.”

ë² ì´ë¹„부머 세대는 ì˜ì›…ì´ ëœë‹¤ê±°ë‚˜ 해외선êµë¼ëŠ” 거창한 ì¼ë³´ë‹¤ëŠ” 보수를 받든 안 받든 ê·¸ë“¤ì´ ìžˆëŠ” 그곳ì—ì„œ 겸ì†ížˆ 섬기는 ì‚¶ì„ íƒí•˜ê³  있다.

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