지난 3ì›” ê¸°ìˆ , 금융, 미디어를 í¬í•¨í•œ í™”ì´íŠ¸ì¹¼ë¼ ì‚°ì—…ì— ì¢…ì‚¬í•˜ëŠ” 수천만 ëª…ì˜ ë¯¸êµ ë…¸ë™ìžë“¤ì´ 갑작스럽게 재íƒê·¼ë¬´ì— 들어가는 혼란스러운 ìƒí™©ì´ 벌어졌다. 4ê°œì›”ì´ ì§€ë‚¬ì§€ë§Œ ë…¸ë™ìžë“¤ì˜ ì›ê²©ê·¼ë¬´ëŠ” ì•žìœ¼ë¡œë„ ì˜¤ëž«ë™ì•ˆ ì´ì–´ì§ˆ 것으로 ë³´ì¸ë‹¤. êµ¬ê¸€ì€ ì•½ 20만 ëª…ì˜ ì§ì›ì´ ë‚´ë…„ 여름까지 재íƒê·¼ë¬´ë¥¼ 계ì†í• 것ì´ë¼ê³ 발표했다. ë§ˆí¬ ì €ì»¤ë²„ê·¸ëŠ” 10ë…„ ì•ˆì— íŽ˜ì´ìŠ¤ë¶ ì§ì›ì˜ ì ˆë°˜ì´ ì›ê²©ìœ¼ë¡œ 근무하게 ë˜ë¦¬ë¼ ì „ë§í–ˆë‹¤. 트위터는 ì§ì›ë“¤ì´ ì˜ì›ížˆ 집ì—ì„œ ì¼í• ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤ê³ ë§í–ˆë‹¤.
í° ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì›ê²©ê·¼ë¬´ë¥¼ 받아들ì´ë©´ì„œ ê³ ì†Œë“ ì¼ìžë¦¬ì™€ 비싼 주íƒìœ¼ë¡œ 대표ë˜ëŠ”, ì´ë¥¸ë°” ‘슈í¼ìŠ¤íƒ€ ë„ì‹œ’ì˜ ë¶€ë™ì‚° ì‹œìž¥ì— ì¶©ê²©ì„ ì£¼ì—ˆë‹¤. 샌프란시스코 지ì—ì˜ ì›”ì„¸ê°€ íë½í•˜ê³ 있으며, ë‰´ìš•ì˜ ì‚¬ë¬´ì‹¤ë“¤ì€ ì—¬ì „ížˆ 비어 있다. 다주íƒì„ ë³´ìœ í•œ ë¶€ìœ ì¸µì´ ë§¨í•´íŠ¼ ë„ì‹¬ì˜ ì§‘ì„ ë– ë‚˜ ì™¸ê³½ì˜ ì§‘ìœ¼ë¡œ 옮기는 사례가 늘어나면서 ì¸êµ¬í†µê³„ 조사ì—ë„ ì˜í–¥ì„ ë¯¸ì¹˜ê³ ìžˆë‹¤.
ì¸ë¥˜ê°€ ë†ì‚¬ë¥¼ 지으며 ì •ì°©í•œ ì´í›„부터 ì¼í•˜ëŠ” ê³³ì—ì„œ 거주하는 ê²ƒì€ ë„ˆë¬´ë‚˜ 당연했다. 하지만 ì¸í„°ë„·ì´ 보급ë˜ë©´ì„œ 지ì—ì— ê¸°ë°˜ì„ ë‘” ì¼€ì´ë¸”TV, 지ì—ì‹ ë¬¸, 백화ì ì´ ì‚¬ë¼ì§€ê³ 있다. ì´ëŸ° ìƒí™©ì—ì„œ 팬ë°ë¯¹ìœ¼ë¡œ ëŒ€ë©´ê²½ì œê°€ 축소ë˜ë©´ì„œ ì¼í„°ì™€ ê°€ì • 사ì´ì˜ 거리가 멀어지는 ì›ê²©ê·¼ë¬´ê°€ ë”ìš± í™•ì‚°í• ê²ƒìœ¼ë¡œ ë³´ì¸ë‹¤.
최근 하버드 ê²½ì˜ëŒ€í•™ì›ì˜ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ íŒ¬ë°ë¯¹ ìƒí™©ì´ ë나면 ë…¸ë™ìž 6명 중 1ëª…ì´ ìž¬íƒê·¼ë¬´ë¥¼ 하거나 ì¼ì£¼ì¼ì— 최소 ì´í‹€ì€ ê³µìœ ì‚¬ë¬´ì‹¤ì—ì„œ ì¼í•˜ê²Œ ë 것ì´ë¼ëŠ” 연구결과를 발표했다. 프리랜서 ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 연결하는 플랫í¼ì¸ 업워í¬(Upwork)는 채용 담당ìžë¥¼ 대ìƒìœ¼ë¡œ 시행한 조사ì—ì„œ 팬ë°ë¯¹ ì´í›„ì— ì§ì›ì˜ 5ë¶„ì˜ 1ì´ ì›ê²©ìœ¼ë¡œ 근무하게 ë 수 ìžˆë‹¤ê³ ì˜ˆì¸¡í–ˆë‹¤.
ì‚¬ë¬´ì§ ë…¸ë™ìžë“¤ì´ ë„ì‹¬ì˜ ì‚¬ë¬´ì‹¤ë¡œ ì¶œê·¼í• í•„ìš”ê°€ 없어진다면 ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ìŠˆí¼ìŠ¤íƒ€ ë„ì‹œ 바깥ì—ì„œ ì›ê²©ìœ¼ë¡œ ì¼í•˜ê²Œ ë 것ì´ë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ 변화가 처ìŒì—는 ì 진ì ì´ë”ë¼ë„ ì ì 확산하면서 뜻하지 ì•Šì€ ì¤‘ìš”í•œ 변화를 ì¼ìœ¼í‚¬ 수 있다.
ì›ê²© 근무가 ê²½ì œ, ë…¸ë™, ì •ì¹˜ì— ë¯¸ì¹ íŒŒê¸‰íš¨ê³¼ë¥¼ 예측해 본다. 다만 미래를 예측하는 ê²ƒì€ ì‰½ê²Œ ì´ë¤„ì§€ê³ ì¢…ì¢… í‹€ë¦¬ê¸°ë„ í•œë‹¤. ë”°ë¼ì„œ 2íšŒì— ê±¸ì³ì„œ, ê° íŒŒíŠ¸ì˜ ë§ˆì§€ë§‰ì—서는 가장 설ë“ë ¥ 있는 반박 논리를 ì–¸ê¸‰í• ê²ƒì´ë‹¤(The Workforce Is About to Change Dramatically: Three predictions for what the future might look like).
1. ì›ê²©ê·¼ë¬´(Telepresence) í˜ëª…ì´ ë¯¸êµ ë…¸ë™ì„ 변화시킬 것ì´ë‹¤.
2000ë…„ ì´í›„ 여행, ìŒì‹, 엔터테ì¸ë¨¼íŠ¸ ë¶„ì•¼ì˜ ì†Œë¹„ê°€ 급ì¦í•˜ë©´ì„œ ì‹ë‹¹, 호텔, 놀ì´ê³µì›ì„ í¬í•¨í•œ ë ˆì € ë° ìˆ™ë°• 분야 ê³ ìš©ì´ ë‹¤ë¥¸ ë¶„ì•¼ì— ë¹„í•´ 3배나 ë¹ ë¥´ê²Œ 늘어났다. 하지만 MITì˜ ë¯¸ëž˜ì˜ ì§ì—…(Work of the Future) 태스í¬í¬ìŠ¤ì˜ ê³µë™ì˜ìž¥ì¸ ë°ì´ë¹— ì˜¤í† (David Autor) êµìˆ˜ëŠ” 세 ë¶„ì•¼ì˜ ì¼ìžë¦¬ í˜¸í™©ì´ ë났ì„ì§€ë„ ëª¨ë¥¸ë‹¤ê³ í‰ê°€í–ˆë‹¤.
MITì˜ ì—˜ë¦¬ìžë² 스 ë ˆì´ë†€ë“œ(Elisabeth Reynolds)와 ê³µë™ìœ¼ë¡œ 집필한 논문ì—ì„œ “í…”ë ˆí”„ë ˆì „ìŠ¤”ë¼ ë¶€ë¥´ëŠ” ì›ê²©ê·¼ë¬´ê°€ ì¦ê°€í•˜ë©´ì„œ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì§‘ì—ì„œ ì‹œê°„ì„ ë” ë§Žì´ ë³´ë‚´ê²Œ ë˜ê³ , ì´ì— ë”°ë¼ ë ˆì €, 숙박 ë¶„ì•¼ì˜ ì¼ìžë¦¬ê°€ 줄어들 것으로 ì „ë§í–ˆë‹¤.
ì¶œìž¥ì´ 10-20% ê°ì†Œí•œë‹¤ë©´ í•ê³µì‚¬, 호텔, ì‹ë‹¹ì˜ ì¼ìžë¦¬ê°€ íƒ€ê²©ì„ ìž…ê²Œ ëœë‹¤. ì˜¤í† êµìˆ˜ëŠ” “ì§ì›ë“¤ì€ 출장기간 ë ˆì €ì™€ 숙박 ë¶„ì•¼ì— ë§Žì€ ì§€ì¶œì„ í•©ë‹ˆë‹¤. í‰ì¼ì— ê³ ê¸‰í˜¸í…”ì— ë¬µìœ¼ë©´ì„œ ì •ìƒìš”ê¸ˆì„ ëª¨ë‘ ì§€ë¶ˆí•˜ê³ , 비행기ì—서는 비즈니스 í´ëž˜ìŠ¤ ë¹„ìš©ì„ ëƒ…ë‹ˆë‹¤. ë˜í•œ, 리무진과 호화로운 ì‹ì‚¬ì— 법ì¸ì¹´ë“œë¥¼ ì´ìš©í•©ë‹ˆë‹¤”ë¼ê³ 분ì„했다.
ì˜¤í† êµìˆ˜ëŠ” ë„심 지ì—ì˜ ìžì˜ì—…, ì¤‘ì†Œê¸°ì—…ë“¤ë„ ì–´ë ¤ì›€ì„ ê²ªê²Œ ë˜ë¦¬ë¼ ì „ë§í•œë‹¤. “우리 ëŒ€ë¶€ë¶„ì€ ì£¼ì¤‘ì— ì§‘ì—ì„œ ë„ì‹¬ì˜ ì§ìž¥ìœ¼ë¡œ 통근합니다. 재íƒê·¼ë¬´ê°€ 늘어나면 ë„ì‹¬ì˜ ë…¸ë™ì¸êµ¬ê°€ 줄어들게 ë˜ì£ . 다시 ë§í•´, í‰ì¼ì— 회사근처 ì‹ë‹¹ì—ì„œ ì ì‹¬ì„ ëœ ë¨¹ê²Œ ë˜ê³ , í•´í”¼ì•„ì›Œì— ë°”ì— ê°€ëŠ” 사람들, 쇼핑하는 ì‚¬ëžŒë“¤ë„ ì¤„ì–´ë“니다. 빌딩 ì²ì†Œ, 보안, ìœ ì§€ê´€ë¦¬ ì„œë¹„ìŠ¤ì˜ ì¼ìžë¦¬ê°€ 줄어드는 ê²ƒì€ ë‹¹ì—°í•˜ê³ ìš”.”
소매업ì—ì„œ ìœ ì‚¬í•œ 사례를 찾아볼 수 있다. 20세기 후반 소매업 ë¶„ì•¼ì˜ ì¼ìžë¦¬ê°€ í¬ê²Œ 늘었다. 그러나 ì•„ë§ˆì¡´ì„ ë¹„ë¡¯í•œ 온ë¼ì¸ ì‡¼í•‘ì—…ì²´ë“¤ì´ ì˜¤í”„ë¼ì¸ ì‹œìž¥ì„ ìž ì‹í•˜ë©´ì„œ 소매ì ì˜ ê³ ìš©ì´ ê°ì†Œí–ˆë‹¤. ì´ì™€ ìœ ì‚¬í•˜ê²Œ, ì›ê²©ê·¼ë¬´ í˜ëª…ì€ í™”ì´íŠ¸ì¹¼ë¼ ì§ìž¥ì¸ë“¤ì˜ í†µê·¼ì— ë”°ë¼ ë„심 근무지ì—ì„œ ìœ ë°œë˜ëŠ” ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 줄ì´ê²Œ ëœë‹¤. 미êµì—ì„œ 대략 3천만 ëª…ì´ ì¢…ì‚¬í•˜ëŠ” ì‹ë‹¹, êµí†µ, 빌딩과 ë¶€ì§€ì˜ ìœ ì§€ê´€ë¦¬ 분야가 해당ëœë‹¤.
ì˜ˆì¸¡ì´ í‹€ë ¸ì„ì§€ë„ ëª¨ë¥¸ë‹¤. ì›ê²©ê·¼ë¬´ í˜ëª…ì„ ë°˜ë°•í•˜ëŠ” 가장 합리ì ì¸ ë…¼ë¦¬ëŠ” ì¸ê°„ì´ ìŠµê´€ì˜ ë™ë¬¼ì¼ ë¿ ì•„ë‹ˆë¼ ì—사ì 으로 ì „ì—¼ë³‘ìœ¼ë¡œ ì¸í•´ ë„시와 여가가 줄어드는 경우가 ê±°ì˜ ì—†ì—ˆë‹¤ëŠ” ì ì´ë‹¤.
업워í¬ì˜ ìˆ˜ì„ ì´ì½”ë…¸ë¯¸ìŠ¤íŠ¸ì¸ ì•„ë‹´ 오지멕(Adam Ozimek)ì€ “지난 80ë…„ê°„ ë¶€ìœ í•œ 사회ì¼ìˆ˜ë¡ 여가와 ì£¼ê±°ì— ë” ë§Žì´ ì§€ì¶œí•´ì™”ë‹¤”ê³ ë¶„ì„한다. 만약 ì›ê²©ê·¼ë¬´ì— ë”°ë¼ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ìƒŒí”„ëž€ì‹œìŠ¤ì½”ì™€ 뉴욕과 ê°™ì€ ë¶€ìœ í•œ 대ë„ì‹œì—ì„œ ë” ìž‘ê³ ì†Œë“ì´ ë‚®ì€ ë„시로 ì´ì£¼í•œë‹¤ë©´, 대ë„ì‹œì˜ ê³ ìš©ê³¼ ê²½ì œëŠ” 줄어들ë”ë¼ë„ ì´ì£¼ë¯¼ì´ ìœ ìž…ëœ ì§€ì—ì˜ ì‹ë‹¹ê³¼ ìƒì ë“¤ì€ ì„±ìž¥í•˜ê²Œ ëœë‹¤. ë˜í•œ 팬ë°ë¯¹ ì´í›„ì— ì¶œìž¥ê³¼ 대면 회ì˜ê°€ 놀ë¼ìš´ ì†ë„ë¡œ íšŒë³µí• ì§€ë„ ëª¨ë¥¸ë‹¤.
ì´ëŸ¬í•œ ë°˜ë¡ ì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³ , ì˜¤í† êµìˆ˜ê°€ 주장한 요지는 설ë“ë ¥ì´ ë†’ë‹¤. 팬ë°ë¯¹ì˜ 여파로 ì›ê²©ê·¼ë¬´ê°€ 확실하게 ì¦ê°€í• 것ì´ë‹¤. ê·¸ë¦¬ê³ ê³¼ê±° ì†Œë§¤ì—…ì˜ ì‚¬ë¡€ì—ì„œ 확ì¸í–ˆë“¯ì´ 대규모 ìƒì—… 활ë™ì´ 오프ë¼ì¸ì—ì„œ 온ë¼ì¸ìœ¼ë¡œ 바뀌면 ê²½ì œì 으로 ì—„ì²ë‚œ 변화가 ì¼ì–´ë‚œë‹¤.
ì›ê²©ê·¼ë¬´ë¡œ ë…¸ë™ì‹œìž¥ 변화
프리랜서 기업가 ì •ì‹ í™•ì‚°
대ë„ì‹œ 탈출로 ì •ì¹˜ì§€í˜• 재편
2. ì›ê²©ê·¼ë¬´ë¡œ ì¸í•´ 프리랜서 기업가 ì •ì‹ ì´ í™•ì‚°ëœë‹¤
ë…¸ë™ì´ 반드시 훌ë¥í•œ 커뮤니티를 만들어주는 ê²ƒì€ ì•„ë‹ˆë‹¤. 하지만 지난 ìˆ˜ì‹ ë…„ ë™ì•ˆ ì§ìž¥ì€ ë§Žì€ ì‚¬ëžŒì—게 마지막 ë‚¨ì€ ì»¤ë®¤ë‹ˆí‹°ê°€ ëœë‹¤. 종êµëª¨ìž„, ë³¼ë§ë¦¬ê·¸, ë…¸ë™ì¡°í•© 등 다양한 ëª¨ìž„ë“¤ì´ í•´ì²´ë˜ëŠ” 가운ë°, 25세-55ì„¸ì˜ ì„±ì¸ ëŒ€ë‹¤ìˆ˜ê°€ ê±°ì˜ ë§¤ì£¼, ê±°ì˜ ë§¤ì¼ ì°¾ëŠ” ê³³ì´ ë°”ë¡œ ì§ìž¥ì´ë‹¤.
ì›ê²©ê·¼ë¬´ê°€ 급작스럽게 확산하면서 여러 ê¸°ì—…ì€ ë³€í™”í•œ í™˜ê²½ì— ë§žê²Œ ì¼í•˜ëŠ” ë°©ì‹ì„ 서둘러 바꿔야 했다.
관리ìžë“¤ì˜ ì›ê²©ê·¼ë¬´ì— 대한 í‰ê°€ëŠ” 극단ì 으로 나뉜다. 놀랄 ë§Œí¼ í›Œë¥í•˜ê²Œ 잘 진행ë˜ê³ ìžˆë‹¤ê³ ìƒê°í•˜ê±°ë‚˜, 반대로 ë”ì°í• ì •ë„ë¡œ ì‹¤íŒ¨í•˜ê³ ìžˆë‹¤ê³ íŒë‹¨í•œë‹¤. 만약 관리ìžë“¤ì´ ê±°ì§“ë§ íƒì§€ê¸°ë¡œ ì§ì›ë“¤ì„ 심문한다면 대다수는 ê·¸ë“¤ì˜ ì§ì›ë“¤ì´ 과로와 ìƒì‚°ì„± ì €í•˜, ê°ì • ê³ ê°ˆ, ê°ì •ì ì¸ íƒˆì§„ ìƒíƒœì— ë¹ ì ¸ 있다는 ì‚¬ì‹¤ì„ ì•Œê²Œ ë 것ì´ë‹¤. ì¼ë¶€ëŠ” 코로나바ì´ëŸ¬ìŠ¤ì˜ ì˜í–¥ì´ì§€ë§Œ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë” ì™¸ë¡ê¸° 때문ì´ê¸°ë„ 하다. ì •ë§ë¡œ ê·¸ë“¤ì€ ì™¸ë¡œì›€ì„ ëŠë¼ê³ 있다.
게다가 ë§Žì€ ë…¸ë™ìžê°€ ë™ë£Œë“¤ê³¼ ì›ê²©ìœ¼ë¡œ 근무하게 ë˜ë©´ì„œ ê°ì •ì ì¸ ê´€ê³„ë„ ë³€í–ˆë‹¤. 사무 ì§ì¢…ì˜ ê¸°ì—…ì€ ì¤Œ(Zoom)ì˜ ì˜¨ë¼ì¸ 채팅 ê·¸ë£¹ì´ ë다. ì´ëŸ¬í•œ ìƒí™©ì—서는 ì¼ìƒì 으로 ë§ˆì£¼ì¹˜ê³ ê´€ê³„ë¥¼ ë§ºì„ ìˆ˜ 없다. êµ¬ê¸€ì˜ ì „ 엔지니어ì´ìž 기업 ì»¨ì„¤í„´íŠ¸ì¸ ë¹Œ 듀웨ì¸(Bill Duane)ì˜ í‘œí˜„ì²˜ëŸ¼ ì¼ìƒì ì¸ ê´€ê³„ë¥¼ 맺지 않는 온ë¼ì¸ ì†Œí†µì€ ìƒí˜¸ì´í•´ì˜ 지뢰ë°ì¼ì§€ë„ 모른다. ì˜ë¯¸ 없어 ë³´ì´ëŠ” ì‚¬ë¬´ì‹¤ì˜ ì¼ìƒì ì¸ ìƒí˜¸ê´€ê³„ê°€ ì—…ë¬´ì˜ ìƒì‚°ì„±ì„ 높ì´ëŠ” ì—í• ì„ í•˜ê¸° 때문ì´ë‹¤. ë™ë£Œë“¤ê³¼ 그런 관계가 없다면 친근하지만 ê·€ì°®ì€ ì§ìž¥ì˜ ë™ë£Œë“¤ì€ 성가시기만 í•œ ì£¼ìœ„ì˜ ì—¬ëŸ¬ 사람 중 하나로 격하ë 수 있다.
재íƒê·¼ë¬´ë¥¼ 하면 ì§ìž¥ ë‚´ì—ì„œì˜ ê´€ê³„ê°€ ì•½í™”í•˜ê³ ì™¸ë¶€ì„¸ê³„ì™€ ìƒí˜¸ìž‘ìš©ì´ ëŠ˜ì–´ë‚œë‹¤. ì§ìž¥ ìƒì‚¬ì™€ ë™ë£Œì˜ 슬랙 메시지만í¼ì´ë‚˜ ë§í¬ë“œì¸, 트위터, ì¸ìŠ¤íƒ€ê·¸ëž¨ì—ì„œ 맺는 관계가 가까워진다. ì§ìž¥ ë™ë£Œë“¤ê³¼ì˜ ìœ ëŒ€ëŠ” ì ì ì•½í•´ì§€ê³ ì§ìž¥ ë°–ì˜ ë‹¤ë¥¸ 근로ìžë“¤, ì „ë¬¸ê°€ë“¤ê³¼ 네트워í¬ê°€ ë” ê°•í•´ì§„ë‹¤.
ì§ìž¥ ë‚´ì˜ ê´€ê³„ê°€ ê°€ìƒê³µê°„ì—ì„œ ì´ë¤„지는 ê²ƒì„ ì²´ê°í• 수ë¡, ë” ë§Žì€ ì§ì›ì€ ë¶€ì—…ì„ í•˜ê±°ë‚˜ 심지어 ì°½ì—…í• ì§€ë„ ëª¨ë¥¸ë‹¤. ì›ê²©ì—…무를 위해 사용하는 í”„ë¡œê·¸ëž¨ë“¤ì„ ì‚¬ì—…ì— í™œìš©í• ìˆ˜ 있다. 특히 ì—´ì˜ì— ì°¬ 엔지니어, ë¯¸ë””ì–´ì œìž‘ìž, 마케터, í™ë³´ë‹´ë‹¹ìžëŠ” 회사ì—ì„œ ë…립해서 ìžê¸° ì¼ì„ ì°¾ìœ¼ë ¤ 한다. ì–´ëŠ ìˆœê°„ ê±°ì‹¤ì„ ë‘˜ëŸ¬ë³´ê³ ëŠ” ‘ë‚œ í˜¼ìž ìžˆìœ¼ë©°, ì´ ìƒí™©ì—ì„œ 사업으로 ëˆì„ 벌 수 있다’ê³ ìƒê°í•˜ê²Œ ëœë‹¤. 사회ì , ì¡´ìž¬ë¡ ì ë¶ˆì•ˆì´ ìžê·¹í•˜ëŠ” 새로운 기업가 ì •ì‹ ì˜ ì‹œëŒ€ê°€ ë„래하는 것ì´ë‹¤.
ë¬¼ë¡ ì˜ˆìƒê³¼ 다르게 진행ë ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤. 만약 ê¸°ì—…ì´ ì›ê²©ê·¼ë¬´ê°€ ì—‰ë§ì´ë¼ê³ íŒë‹¨í•œë‹¤ë©´ IBMì´ë‚˜ 야후가 ê·¸ëž¬ë˜ ê²ƒì²˜ëŸ¼ 조만간 ì›ê²©ê·¼ë¬´ ì²´ì œë¥¼ ë낼 것ì´ë‹¤. 재íƒê·¼ë¬´ë¡œì˜ ì „í™˜ì„ ë°œí‘œí•œ ìœ ëª…í•œ í…Œí¬ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ë¶ˆê³¼ 7개월 ì „ê¹Œì§€ ì‚¬ë¬´ì‹¤ì— ìµœê³ ê¸‰ 스시바, 요가연습실, ë§ˆì‚¬ì§€ì‹¤ì„ ê°–ì¶˜ 회사들ì´ì—ˆë‹¤ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ê¸°ì–µí•´ì•¼ 한다. 만약 ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì›ê²©ê·¼ë¬´ê°€ 문화ì ì¸ ìœ ëŒ€ë¥¼ 약화한다는 ê²ƒì„ ê¹¨ë‹«ëŠ”ë‹¤ë©´ 사무실ì—ì„œ 근무하는 시스템으로 급하게 ë³µê·€í• ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤. ì´ë¯¸ ì´ëŸ° ì¼ë“¤ì´ ì¼ì–´ë‚˜ê³ 있다. 페ì´ìŠ¤ë¶ì€ 재íƒê·¼ë¬´ 발표 ë’¤ ì„ ë‹¬ë„ ì±„ 지나지 ì•Šì€ ì´ë²ˆ ì£¼ì— 73만 í‰ë°©í”¼íŠ¸ì— 달하는 미드타운 맨해튼 ì‚¬ë¬´ì‹¤ì„ ìž„ëŒ€í–ˆë‹¤.
“거리ë‘ê¸°ì˜ ì¢…ë§”ì´ë¼ëŠ” ê°€ì„¤ì€ ì´ë¯¸ ì´ì „ì— í‹€ë ¸ë‹¤ê³ ë°í˜€ì¡Œë‹¤. 그러나 ë‰´ìš”ì»¤ë“¤ì´ ì½”ë„¤í‹°ì»· êµì™¸ë¡œ ëª°ë ¤ë“ ë‹¤ëŠ” 사실ì—ì„œ ì•Œ 수 ìžˆë“¯ì´ ì¼í„°ê°€ 분산ë˜ëŠ” 변화가 ì´ë¯¸ ì¼ì–´ë‚˜ê³ 있다. 세계 최대 ê·œëª¨ì˜ ê¸°ì—…ë“¤ì´ ì‚¬ìƒ ì²˜ìŒìœ¼ë¡œ 수ì‹ë§Œ ëª…ì˜ ì§ì›ë“¤ì—게 1ë…„ í˜¹ì€ ê·¸ ì´ìƒ ì‚¬ë¬´ì‹¤ì— ì¶œê·¼í•˜ì§€ ë§ê³ ì›ê²©ìœ¼ë¡œ 근무하ë¼ëŠ” 지시를 ë‚´ë ¸ë‹¤. ì´ëŸ¬í•œ ì§€ì¹¨ì´ í–¥í›„ 5ë…„ ì´ë‚´ì— 업무수행 ë°©ì‹ê³¼ ì¼í„°ì˜ ë¬¸í™”ì— ì˜í–¥ì„ 미치지 않는 ê²ƒì´ ì˜¤ížˆë ¤ ì´ìƒí• 것ì´ë‹¤.
3. 대ë„시로부터 ì´ì£¼ê°€ 늘어나면서 ë¯¸êµ ì •ì¹˜ì§€í˜•ì´ ìž¬íŽ¸ë 것ì´ë‹¤.
민주당 지지ìžë“¤ì€ ì„ ê±°ì˜ ê´€ì ì—ì„œ 비효율ì ì¸ ë¶„í¬ë¥¼ ë³´ì¸ë‹¤. 2016ë…„ ëŒ€ì„ ì— ë‚˜ì„ ížëŸ¬ë¦¬ í´ë¦°í„´ì€ 맨해튼과 브루í´ë¦°ì—ì„œ 100만 í‘œ ì°¨ì´ë¡œ 승리했다. ë„ë„ë“œ 트럼프가 플로리다, ì• ë¦¬ì¡°ë‚˜, 조지아, 노스ìºë¡¤ë¼ì´ë‚˜, 미시건, ìœ„ìŠ¤ì½˜ì‹ , íŽœì‹¤ë² ì´ë‹ˆì•„ì—ì„œ 승리한 í‘œ ì°¨ì´ë¥¼ ëª¨ë‘ í•©ì¹œ 것보다 ë” ë§Žì€ ê²ƒì´ì—ˆë‹¤. ì—°ì´ì€ ì„ ê±°ì—ì„œ ë¯¼ì£¼ë‹¹ì€ ë„심 지ì—ì˜ í° í‘œ ì°¨ì´ë¥¼ 바탕으로 ë„ì‹œì—ì„œ 확실한 우위를 ì°¨ì§€í–ˆê³ ì¸êµ¬ë°€ë„ê°€ ë‚®ì€ ì§€ì—ì—서는 패배했다.
민주당ì›ë“¤ì´ 진보ì ì¸ ì§€ì—ì„ ë²—ì–´ë‚˜ ê³µí™”ë‹¹ì´ ìš°ì„¸ì¸ ë ˆë“œ 아메리카(Red America) 지ì—으로 ì´ì£¼í•œë‹¤ë©´ ë¯¼ì£¼ë‹¹ì€ ì„ ê±°ì—ì„œ ë” ì‰½ê²Œ ìŠ¹ë¦¬í• ìˆ˜ 있다. 지금 ê·¸ 현ìƒì´ ì¼ì–´ë‚˜ê³ 있다.
팬ë°ë¯¹ ì´ì „부터 미êµì˜ 3대 대ë„ì‹œì¸ ë‰´ìš•, ë¡œìŠ¤ì•¤ì ¤ë ˆìŠ¤, ì‹œì¹´ê³ ì˜ ì¸êµ¬ëŠ” ì´ë¯¸ ì¤„ì–´ë“¤ê³ ìžˆì—ˆë‹¤. ë„심 지ì—ì˜ ì¸êµ¬ê°€ ê°ì†Œí–ˆìœ¼ë©°, 수천 ëª…ì˜ ìƒˆë¡œìš´ ë°€ë ˆë‹ˆì–¼ ì´ì£¼ë¯¼ë“¤ì´ ì„ ë²¨íŠ¸ì™€ ë¶ì„œìª½ì„ 가로지르는 ë§Žì€ ì§€ì—으로 진출했다.
팬ë°ë¯¹ì€ ì´ëŸ¬í•œ íë¦„ì„ ì´‰ì§„í•œë‹¤. ì›ê²©ìœ¼ë¡œ 근무하는 ë…¸ë™ìžë“¤ì€ ì§‘ê°’ì´ ë¹„ì‹¼ ë„시를 벗어나 ë” ë„“ê³ ì €ë ´í•œ ì§‘ì„ êµ¬í• ìˆ˜ 있는 지ì—으로 ìžìœ ë¡ê²Œ ì´ì£¼í•œë‹¤. ì´ì— ë”°ë¼ ì •ì¹˜ì 으로 ë¯¼ì£¼ë‹¹ì´ ìš°ì„¸í•œ 지ì—ì´ ìž¬íŽ¸ëœë‹¤. ì§‘ê°’ì´ ê°€ìž¥ 비싼 15ê°œ ë„ì‹œ 지ì—ì€ ëª¨ë‘ ê¸°ì¡´ì˜ ë¯¼ì£¼ë‹¹ 우세지ì—, 즉 블루 스테ì´íŠ¸(blue state)ì— í¬í•¨ëœë‹¤. 반대로, 2018ë…„ ì¸êµ¬ ì¦ê°€ìœ¨ ìƒìœ„ 10ê°œ ì¹´ìš´í‹° 중 7ê°œ ì¹´ìš´í‹°ì—ì„œ 트럼프가 승리했다. 피닉스, 휴스턴, 댈러스가 대표ì ì´ë‹¤. ë¯¼ì£¼ë‹¹ì´ ìš°ì„¸í•œ ë„ì‹œ 지ì—ì—ì„œ 트럼프가 승리한 지ì—으로 ìœ ìž…ëœ ì²ìž¥ë…„ 대졸 í™”ì´íŠ¸ì¹¼ë¼ ë…¸ë™ìžë“¤ì€ 진보ì ì¸ íˆ¬í‘œ ì„±í–¥ì„ ì§€ë‹ˆê³ ìžˆë‹¤.
ì´ëŸ¬í•œ ì¸êµ¬ì˜ 변화는 ë¯¸êµ ì •ì¹˜ë¥¼ ìž¬íŽ¸í• ìˆ˜ 있다. 진보ì ì¸ ìœ ê¶Œìžë“¤ì´ ìœ ìž…ëœ ì„ ë²¨íŠ¸ 지ì—ì—서는 ë¯¼ì£¼ë‹¹ì˜ ì§€ì§€ìœ¨ì´ ìƒìŠ¹í•˜ê³ , ëŸ¬ìŠ¤íŠ¸ë²¨íŠ¸ì˜ ë³´ìˆ˜ì ì¸ ë³€í™”ê°€ ë” ë¹¨ë¼ì§ˆ 수 있다. ë¯¼ì£¼ë‹¹ì´ ë³´ìˆ˜ì ì¸ ì§€ì—ì—ì„œ ê²½ìŸí•˜ê²Œ ë˜ë©´ì„œ 당내 ì˜¨ê±´íŒŒì˜ íž˜ì´ ì„¸ì§€ê³ , ê³µí™”ë‹¹ì€ ì„ ê±° 승리를 위해 ì „êµì ì¸ ì „ëžµì„ ìˆ˜ì •í•˜ê²Œ ë ì§€ë„ ëª¨ë¥¸ë‹¤.
ë¬¼ë¡ ì´ëŸ¬í•œ ì „ë§ì´ 틀릴 ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤. ë°±ì‹ ì´ 2021ë…„ ì´ˆì— ë³´ê¸‰ë˜ë©´ 우리는 ë¹ ë¥´ê²Œ 팬ë°ë¯¹ ì´ì „으로 ëŒì•„가게 ëœë‹¤. 슈í¼ì‹œí‹°ë¡œë¶€í„°ì˜ ì¸êµ¬ ìœ ì¶œì´ ê³¼ëŒ€í‰ê°€ëœ 것ì¼ì§€ë„ 모른다. ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì´ì „ê³¼ ê°™ì€ ì§ìž¥ìœ¼ë¡œ í†µê·¼í• ìˆ˜ 있는 ê±°ë¦¬ì˜ í° ì§‘ì„ ì°¾ëŠ”ë‹¤ë©´, 장거리 ì´ì£¼ë³´ë‹¤ëŠ” ë„심 ì¸ê·¼ì˜ êµì™¸ 지ì—으로 옮길 것ì´ë‹¤. 하지만 기억해야 í• ì ì€ ì§„ë³´ì ì¸ ëŒ€ë„ì‹œì—ì„œì˜ ì¸êµ¬ ê°ì†Œì™€ ê³µí™”ë‹¹ì´ ìš°ì„¸í•œ ë ˆë“œ 스테ì´íŠ¸(red state)ë¡œì˜ ì¸êµ¬ ìœ ìž…ì´ 2019년부터 ì´ë¯¸ ì¼ì–´ë‚˜ê³ 있다는 사실ì´ë‹¤.
확실한 ê²ƒì€ ì•„ë¬´ê²ƒë„ ì—†ìœ¼ë©°, 새로운 변화는 ë°˜ë°œì„ ë¶ˆëŸ¬ì˜¨ë‹¤. ì›ê²©ê·¼ë¬´ê°€ ë„ì‹¬ì˜ ìƒì , ì‹ë‹¹ì— íƒ€ê²©ì„ ì¤„ 수 있다. ë™ì‹œì—, ë‹¤ìš´íƒ€ìš´ì˜ ìž„ëŒ€ë£Œê°€ 떨어진다면 새로운 ì‹ë‹¹ë“¤ì´ ìžë¦¬ ìž¡ì„ì§€ë„ ëª¨ë¥¸ë‹¤. 재íƒê·¼ë¬´ê°€ 기업가 ì •ì‹ ì„ í™•ì‚°ì‹œí‚¤ê³ ì°½ì—…ìœ¼ë¡œ ì´ì–´ì§ˆ ìˆ˜ë„ ìžˆì§€ë§Œ ê¸°ì—…ì´ ì§ì›ë“¤ì´ ë¹ ì ¸ë‚˜ê°„ë‹¤ëŠ” ì‚¬ì‹¤ì„ ì•Œê²Œ ë˜ë©´ 다시 사무실로 통근하는 시스템으로 ëŒì•„ì˜¬ì§€ë„ ëª¨ë¥¸ë‹¤.
그럼ì—ë„ ë¶ˆêµ¬í•˜ê³ ì›ê²©ê·¼ë¬´ê°€ ì 진ì 으로 늘어나ë”ë¼ë„ ë…¸ë™ë ¥, ê²½ì œ, ì •ì¹˜ì— ê·¼ë³¸ì ì¸ ë³€í™”ê°€ ì¼ì–´ë‚ 수 있다. ì›ê²© 근무ìžë“¤ì€ 집ì—ì„œ ë” ë§Žì€ ëˆê³¼ ì‹œê°„ì„ ì“¸ 것ì´ê³ , ì§ìž¥ ë™ë£Œì™€ì˜ 관계보다 온ë¼ì¸ 커뮤니티ì—ì„œ ë” ë§Žì€ ì‹œê°„ì„ ë³´ë‚¼ 것ì´ë‹¤. ê·¸ë¦¬ê³ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì§ìž¥ ê·¼ì²˜ì— ê±°ì£¼í•˜ì§€ ì•Šê³ , ì „êµì 으로 분산ë 것ì´ë‹¤. ì „ìžìƒê±°ëž˜, 디지털 기업가 ì •ì‹ , ê·¸ë¦¬ê³ ë ˆë“œ 스테ì´íŠ¸ë¡œì˜ ì´ì£¼ëŠ” ëª¨ë‘ ì „ì—¼ë³‘ì´ ë§Œë“¤ì–´ë‚¸ ì‚¬ê±´ì´ ì•„ë‹ˆë¼ íŒ¬ë°ë¯¹ ì´ì „부터 ì¼ì–´ë‚¬ë˜ 현ìƒì´ë‹¤. 팬ë°ë¯¹ì€ ì´ë¯¸ 우리가 ë‚˜ì•„ê°€ê³ ìžˆë˜ ë¯¸ëž˜ë¡œ ì´ëŒì–´ê°€ëŠ” íƒ€ìž„ë¨¸ì‹ ì´ë‹¤.
08.29.2020