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AI 기술 위협 ì•„ë‹Œ ìžì›ìœ¼ë¡œ 받아들여 공존해야!

BBC, AIë¡œ ëŒ€ì²´ë  ìˆ˜ 있다는 ì§ìž¥ì¸ë“¤ì˜ 불안과 ëŒ€ì‘ ë°©ì•ˆ ë³´ë„

“ë¡œë´‡ì´ ì‚¬ëžŒì˜ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 대체할 것ì´ë¼ëŠ” ì‚¬íšŒì  ë‹´ë¡ ì´ í™•ì‚°í•˜ë©´ì„œ ìžì‹ ì˜ ë¯¸ëž˜ì— ë¶ˆì•ˆê°ì„ ëŠë¼ëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ìžˆë‹¤.”

런ë˜ì— 본사가 있는 대형 컨설팅 회사ì—ì„œ 지난 6ë…„ê°„ í™ë³´ 담당ìžë¡œ ì¼í•˜ê³  있는 í´ë ˆì–´(34)는 ì¼ì´ ì¦ê²ê³  ì›”ê¸‰ë„ ë§Œì¡±ìŠ¤ëŸ½ì§€ë§Œ 6개월 전부터 ìžì‹ ì˜ 커리어가 걱정ë˜ê¸° 시작했다고 한다. 

바로 ì¸ê³µì§€ëŠ¥(AI) 때문ì´ë‹¤.

ì„±ì„ ë°ížˆì§€ ë§ì•„ 달ë¼ê³  í•œ í´ë ˆì–´ëŠ” “ì•„ì§ì€ 기계가 ë‚´ 업무 í’ˆì§ˆì— í•„ì í•  수 있다고 ìƒê°í•˜ì§€ 않는다”ë©´ì„œ “그러나 ë™ì‹œì— ChatGPTê°€ 얼마나 빠르게 ì •êµí•´ì§€ëŠ”지 ë³´ë©° 놀ëžë‹¤. 앞으로 몇 년만 지나면 ë¡œë´‡ì´ ë‚˜ë§Œí¼ ë‚´ ì¼ì„ 잘할 수 있는 세ìƒì„ 분명 ìƒìƒí•  수 있다.”ê³  설명했다.

“그렇게 ë˜ë©´ AIê°€ 고용시장ì—ì„œì˜ ì œ ëŠ¥ë ¥ì— ì–´ë–¤ ì˜í–¥ì„ 미칠지 ìƒê°ì¡°ì°¨ 하기 싫습니다.”(AI anxiety: The workers who fear losing their jobs to artificial intelligence).

 

실제로, 최근 몇 ë…„ê°„ ë¡œë´‡ì´ ì‚¬ëžŒì˜ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 대체할 것ì´ë¼ëŠ” ë‚´ìš©ì˜ ê¸°ì‚¬ê°€ ë”ìš± ìžì£¼ 등장하고, ChatGPT와 ê°™ì€ ìƒì„±í˜• AIê°€ 빠르게 보편화ë˜ë©´ì„œ ì¼ë¶€ 근로ìžë“¤ì€ ìžì‹ ì˜ 미래가 걱정ë˜ë©°, ìžì‹ ì´ 현재 보유한 ê¸°ìˆ ì´ í–¥í›„ ë…¸ë™ì‹œìž¥ì—ì„œë„ ìˆ˜ìš”ê°€ 있ì„지 불안ê°ì„ ëŠë‚€ë‹¤ê³  호소한다.

지난달 íˆ¬ìž ì€í–‰ ‘골드만삭스’는 AIê°€ 앞으로 ì •ê·œì§ ì¼ìžë¦¬ 3ì–µ 개를 대체할 ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤ëŠ” ë‚´ìš©ì˜ ë³´ê³ ì„œë¥¼ 발표한 ë°” 있다.

ë˜í•œ PwC(ì˜êµ­ ëŸ°ë˜ ë³¸ì‚¬ë¥¼ ë‘” 매출액 기준 세계 1ìœ„ì˜ ë‹¤êµ­ì  íšŒê³„ ê°ì‚¬ 기업)는 ì—°ê°„ 글로벌 ë…¸ë™ì‹œìž¥ 조사 보고서를 통해 ì „ì²´ ì‘답ìžì˜ 약 3ë¶„ì˜ 1ì´ ì•žìœ¼ë¡œ 3ë…„ 후 ìžì‹ ì˜ ì—­í• ì´ ê¸°ìˆ ì— ì˜í•´ ëŒ€ì²´ë  ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤ê³  우려한다고 ë°í˜”다.

ì´ì— 대해 ì˜êµ­ 브리스톨ì—ì„œ 카피ë¼ì´í„°ë¡œ ì¼í•˜ëŠ” 앨리스 마샬(29)ì€ “ì°½ì˜ì ì¸ 업계 근로ìžë“¤ì´ ë§Žì´ ê±±ì •í•˜ëŠ” 것 같다”ë©´ì„œ “우리 ê°™ì€ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ê³ ê°ì´ ìš°ë¦¬ì˜ ê°€ì¹˜ë¥¼ 알아주길, AI ë„êµ¬ì˜ ê°€ê²©ì´ë‚˜ 편ì˜ì„±ë³´ë‹¤ “ì‚¬ëžŒì´ í•œ ì¼ì˜” ì§„ì •ì„±ì„ ìš°ì„ ì‹œí•´ì£¼ê¸¸ 바랄 ë¿”ì´ë¼ê³  ë§í–ˆë‹¤.

ì´ëŸ¬í•œ ìƒí™©ì—ì„œ 커리어 코치 ë° ì¸ì‚¬ ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ ì´ë ‡ê²Œ 불안ê°ì„ ëŠë‚„ 합리ì ì¸ ì´ìœ ê°€ 있는 ì¼ë¶€ 근로ìžë“¤ë„ 있으나, ì „ë°˜ì ìœ¼ë¡œ ìžì‹ ë“¤ì´ 통제할 수 있는 ê²ƒì— ì§‘ì¤‘í•´ì•¼ 한다고 조언했다.

예를 들어, 기계로 ì¸í•´ ì§ì—…ì„ ìžƒì„ ìˆ˜ 있다며 ë‘ë ¤ì›€ì— ë– ëŠ” 대신, 기술과 함께 ì¼í•  ë°©ë²•ì„ ë°°ìš°ëŠ” ë° íˆ¬ìží•´ì•¼ 한다는 설명ì´ë‹¤.

아울러 ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì€ ë§Œì•½ 기계를 ìœ„í˜‘ì´ ì•„ë‹Œ ìžì›ìœ¼ë¡œ 간주한다면 미래 고용주들ì—게 ë” í° ê°€ì¹˜ê°€ 있는 ì§ì›ì´ ë  ê²ƒì´ê³ , 불안ê°ë„ 낮출 수 있다고 설명했다.

ìƒì„±í˜• AI ê¸°ìˆ ì˜ ë°œì „ ì†ë„ê°€ ì •ì‹ ì—†ì´ ë¹ ë¥´ê²Œ ëŠê»´ì§ˆ ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤.

ì¼ë¶€ 근로ìžë“¤ì€ ‘오픈 AI’ì‚¬ì˜ ChatGPTê°€ 하룻밤 사ì´ì— 등장한 듯한 ëŠë‚Œê³¼ ë§¤ì¼ ë” ì¹˜ì—´í•´ì ¸ 가는 소위 ‘AI 군비 경쟒 ì†ì—ì„œ 세ìƒì´ 너무 불확실하게 ëŠê»´ì§„다고 호소한다.

ì´ì— 대해 커리어 코치ì´ìž 미 컬럼비아 대학 ì†Œì† ìºë¡¤ë¦° 몬트로스 강사는 기술 í˜ì‹ ê³¼ ë³€í™”ì˜ ì†ë„ê°€ 무섭게 ëŠê»´ì§ˆ ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤ë©° ë§ì„ 꺼냈다.

“AIê°€ 미칠 ì˜í–¥ì— 대해 불안ê°ì„ ëŠë¼ëŠ” ê±´ 당연하다”는 몬트로스 강사는 “왜ëƒí•˜ë©´ AI 기술 진화는 (분명한 실체가 있는 형태가 ì•„ë‹Œ) 유ë™ì ìœ¼ë¡œ í˜ëŸ¬ê°€ê³ , ëŒ€ì¤‘ì— ìž˜ 알려지지 ì•Šì€ ì—¬ëŸ¬ 요소가 존재하기 때문”ì´ë¼ê³  설명했다.

하지만 새로운 ê¸°ìˆ ì˜ ë°œì „ì´ ë¶ˆì•ˆí•˜ê¸´ 하지만, 근로ìžë“¤ì´ 반드시 ì‹¤ì¡´ì  ë‘ë ¤ì›€ì„ ëŠë‚„ 필요는 없다는 게 몬트로스 ê°•ì‚¬ì˜ ì£¼ìž¥ì´ë‹¤. ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ìžì‹ ì´ 얼마나 걱정할지 스스로 ê²°ì •í•  íž˜ì„ ê°€ì§€ê³  있다는 것ì´ë‹¤.

우리 ì•žì—” “AI ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•´ 불안해하거나, AI를 ë°°ìš°ê³  우리ì—게 유리하게 사용하는 ë‘ ì„ íƒì§€ê°€ 있다”는 설명ì´ë‹¤.

 

PwCì—ì„œ 기술과 ì‹ ë¢°ì˜ ê´€ê³„ì— ê´€í•´ 전문ì ìœ¼ë¡œ 연구하는 스콧 ë¼ì´ì»¨ìŠ¤ ì—°êµ¬ì› ë˜í•œ ì´ì™€ ê°™ì€ ê²¬í•´ë¥¼ 내놨다. “ì§€ê¸ˆê» ê¸°ìˆ ì˜ ë°œì „ì€ ê¸°ìˆ ì´ “사람옔 작업프로세스를 ìžë™í™”하거나, ê·¸ ëŠ¥ë¥ ì„ í–¥ìƒí•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ëœë‹¤ëŠ” ì ì„ 보여줬다”는 ë¼ì´ì»¨ìŠ¤ 연구ì›ì€ “ì ì ˆí•œ ìŠ¤í‚¬ì„ ê°–ì¶”ê³  있다면 ê°œì¸ë“¤ ë˜í•œ ì´ëŸ¬í•œ ê¸°ìˆ ì˜ ë°œì „ì— ë°œë§žì¶° 발전할 수 있다”ê³  언급했다.

“고용시장ì—ì„œ AIì˜ ìž…ì§€ê°€ 커지는 ìƒí™©ì— 대한 불안ê°ì„ 낮추기 위해선 근로ìžë“¤ ë˜í•œ AI ê¸°ìˆ ì„ ë°›ì•„ë“¤ì—¬ì•¼ 합니다. êµìœ¡ê³¼ 트레ì´ë‹ì„ 통해 ì§ì›ë“¤ì€ AI란 무엇ì´ê³ , AIê°€ ë¬´ì—‡ì„ í•  수 있는지 배울 수 있습니다. ë˜í•œ ì´ë¥¼ 통해 새로운 ìŠ¤í‚¬ì„ ê°œë°œí•˜ëŠ” ë° ë„ì›€ì´ ë˜ê¸°ë„ 하죠. 즉 ì§ì›ë“¤ì€ AI를 피하는 대신 수용하고 êµìœ¡í•  계íšì„ 세워야 합니다.”

그러면서 ë¼ì´ì»¨ìŠ¤ 연구ì›ì€ “ìžë™í™”부터 제조 프로세스, ì „ìžìƒê±°ëž˜ë¶€í„° ì†Œë§¤ì—…ì— ì´ë¥´ê¸°ê¹Œì§€ (ê¸°ìˆ ì˜ ë°œì „ìœ¼ë¡œ) 산업계가 ìš”ë™ì¹˜ëŠ” ê±´ ì´ë²ˆì´ 처ìŒì´ 아니”ë¼ë©´ì„œ “우리는 언제나 ì´ì— ì ì‘í•  ë°©ë²•ì„ ì°¾ì•„ì™”ë‹¤”ê³  설명했다.

몬트로스 강사 ë˜í•œ 실제로 과거ì—ë„ ìƒˆë¡œìš´ ê¸°ìˆ ì´ ë„ìž…ë˜ë©° ì¼ë¶€ ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ë¶ˆì•ˆê°ì„ ëŠê¼ˆìœ¼ë‚˜, 새로운 발달로 우리가 누리는 혜íƒë„ 많았으며, ê¸°ìˆ ì˜ ë³€í™”ëŠ” 언제나 사회 ë°œì „ì˜ í•µì‹¬ 요소였다고 지ì í–ˆë‹¤.

그러면서 몬트로스 강사는 AI ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•´ ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ì–´ë–»ê²Œ ë°˜ì‘하고 ìƒê°í•˜ë“  ê°„ì— AI ê¸°ìˆ ì€ ì‚¬ë¼ì§€ì§€ 않는다면서 ê¸ì •ì ì´ê³  미래를 ë°”ë¼ë³´ëŠ” ìžì„¸ê°€ 훨씬 ë” ë„ì›€ì´ ëœë‹¤ê³  ë§ë¶™ì˜€ë‹¤.

“만약 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ìžì‹ ì˜ ìŠ¤í‚¬ì„ ê°œë°œí•˜ê³ ìž í–‰ë™ì— 나서는 대신 그저 AI ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•´ 불안ê°ë§Œ ëŠë‚€ë‹¤ë©´, 오히려 AI 발달보다 본ì¸ì´ ìžì‹ ì—게 ë” í° í•´ë¥¼ ë¼ì¹˜ê²Œ ë  ê²ƒ”ì´ë¼ëŠ” 설명ì´ë‹¤.

ì „ë¬¸ê°€ë“¤ì´ ë¹„ë¡ ì–´ëŠ ì •ë„ì˜ ë¶ˆì•ˆê°ì€ 그럴 수 있다고 ë§í•˜ì§€ë§Œ, 그렇다고 í•´ì„œ ë²Œì¨ íŒ¨ë‹‰ ìƒíƒœì— 빠질 때는 ì•„ë‹ ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤.

실제로 몇몇 최근 연구는 ë¡œë´‡ì— ì¸ê°„ì˜ ì¼ìžë¦¬ë¥¼ 대체하는 세ìƒì— 대한 ë‘ë ¤ì›€ì€ ê³¼ìž¥ëœ ê²ƒì¼ ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤ê³  설명한다.

ì¼ë¡€ë¡œ, 지난해 11ì›” ì—릭 달린 미 ë¸Œë¦¬ê²€ì˜ ëŒ€í•™ 사회학 êµìˆ˜ëŠ” 대부분 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ë¯¿ëŠ” ì†ë„ë¡œ ë¡œë´‡ì´ ì¸ê°„ ë…¸ë™ìžë¥¼ 대체하고 있지 ì•Šì„ ë¿ë§Œ 아니ë¼, ìžë™í™” 기기가 ì¸ê°„ì„ ëŒ€ì²´í•˜ëŠ” ì†ë„ì— ëŒ€í•´ì„œë„ ìž˜ëª» 알고 있는 ì‚¬ëžŒë“¤ì´ ìžˆë‹¤ê³  지ì í–ˆë‹¤.

달린 êµìˆ˜ì˜ ë°ì´í„°ì— 따르면 ìžì‹ ì˜ ì¼ìžë¦¬ê°€ 로봇으로 대체ë다는 근로ìžëŠ” 약 14%ì— ë‹¬í–ˆë‹¤. 그러나 ì´ì— 대한 ì‚¬ëžŒë“¤ì˜ ì¸ì‹ì€ 로봇으로 ì¸í•œ ì‹¤ì§ ê²½í—˜ 유무와 관련 ì—†ì´ í˜„ì‹¤ë³´ë‹¤ 훨씬 ê³¼ìž¥ë¼ ìžˆì—ˆë‹¤.

달린 êµìˆ˜ëŠ” ì´ëŸ¬í•œ 연구 결과를 발표하며 “ì „ë°˜ì ìœ¼ë¡œ ë¡œë´‡ì˜ ì¼ìžë¦¬ ëŒ€ì²´ì— ëŒ€í•œ ìš°ë¦¬ì˜ ì¸ì‹ì€ 매우 과장ë다”ë©´ì„œ “로봇으로 실ì§í•œ ê²½í—˜ì´ ì—†ëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì€ í˜„ì‹¤ë³´ë‹¤ 약 2ë°°, 로봇으로 실ì§í•œ ê²½í—˜ì´ ìžˆëŠ” ì‚¬ëžŒë“¤ì€ ì•½ 3ë°° ì •ë„ í˜„ì‹¤ë³´ë‹¤ 과대í‰ê°€í–ˆë‹¤”ê³  설명했다.

그러면서 달린 êµìˆ˜ëŠ” ì´ëŸ¬í•œ ì‚¬íšŒì  ì˜í–¥ì„ 고려하지 ì•Šê³  í˜„ì‹¤ì— ì ìš© ë° êµ¬í˜„ë˜ëŠ” ê¸°ìˆ ë„ ìžˆì§€ë§Œ, “ì–´ë–¤ ê¸°ìˆ ì´ ë¬´ì–¸ê°€ì— ì‚¬ìš©ë  ìˆ˜ 있다고 í•´ì„œ 반드시 ì ìš©ë˜ëŠ” ê±´ 아니”ë¼ê³  지ì í–ˆë‹¤.

한편 컨설팅 기업 ‘EY’ì˜ í”¼í”Œ 어드바ì´ì €ë¦¬ 서비스 부문 ì±…ìž„ìžì¸ 스테파니 콜먼 ë˜í•œ ë¯¸ëž˜ì˜ ë…¸ë™ë ¥ì´ “(ì¸ê°„ê³¼ AIê°€ 별개ì¸) ì´ë¶„법젔 í˜•íƒœì¼ ê²ƒìœ¼ë¡œ 기대해선 안 ëœë‹¤ê³  언급했다. 즉, ì¸ê°„ê³¼ ë¡œë´‡ì˜ ë…¸ë™ë ¥ì´ í•©ì³ì§„ 형태로 존재할 것ì´ë¼ëŠ” 설명ì´ë‹¤.

콜먼 ì±…ìž„ìžëŠ” “ì¸ê°„ì€ ì–¸ì œë‚˜ ë¡œë´‡ì´ í•  수 없는 중요한 ì¼ì„ ìˆ˜í–‰í•¨ìœ¼ë¡œì¨ ë¹„ì¦ˆë‹ˆìŠ¤ 세계ì—ì„œ ê·¸ ì—­í• ì„ í•´ë‚¼ 것”ì´ë¼ë©´ì„œ “관계 구축, ì°½ì˜ì  활ë™, ê°ì •ì  í™œë™ ë“± 선천ì ìœ¼ë¡œ ì¸ê°„ë§Œì´ ì§€ë‹Œ ìžì§ˆì„ 필요로 하는 ì¼”ì´ë¼ê³  ë§ë¶™ì˜€ë‹¤.

“ë¡œë´‡ì˜ ì¸ê°„ ëŒ€ì²´ì— ëŒ€í•œ ë‘려움 ì†ì—ì„œ ê¸¸ì„ ì°¾ê³ ìž í•œë‹¤ë©´ 기계와 비êµí–ˆì„ ë•Œ ë…¸ë™ë ¥ì—ì„œ ì¸ê°„ì´ ì§€ë‹Œ 고유한 가치를 먼저 ì¸ì‹í•´ì•¼ 합니다.”

한편 몇 주 전부터 í´ë ˆì–´ëŠ” ìžì‹ ì´ 몸담고 있는 í™ë³´ ì‚°ì—…ì„ ë³€í™”ì‹œí‚¤ëŠ” ê¸°ìˆ ì— ëŒ€í•´ 배워보기로 결심했다. 그렇게 현재 ì½”ë”©ì„ ë°°ìš¸ 수 있는 온ë¼ì¸ 강좌를 알아보고 있다.

“예전엔 여러 기술 ë°œì „ì— ê²ë¨¹ê³¤ 했다”는 í´ë ˆì–´ëŠ” “그래서 그저 ë¬´ì‹œí–ˆëŠ”ë° ì´ì œ 와 ìƒê°í•´ë³´ë‹ˆ 다소 바보 ê°™ì€ ì„ íƒì´ì—ˆë˜ 것 같다”ê³  설명했다.

“무시한다고 í•´ì„œ ê·¸ 존재가 사ë¼ì§€ì§„ 않죠. 제가 (새로운 기술ì—) 친숙해지고, 그래서 ë‘ë ¤ì›€ì´ ê°€ë¼ì•‰ëŠ”다면 오히려 ì´ëŸ¬í•œ ê¸°ìˆ ì´ ì œê²Œ í° ë„ì›€ì´ ë  ìˆ˜ë„ ìžˆë‹¤ëŠ” ì ì„ 서서히 깨닫는 중입니다.”

05.13.2023

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